我國布袋除塵行業的企業將形成較大的壓力，特別是分散、規模較小的濾料生產企業。這既是嚴峻的挑戰，又是難得的機遇，促使我國的企業學習國外先進的技術和管理，盡快適應入世后的游戲規則，加快重組和聯合的步伐，加強自身的實力和競爭力，做大、做強。我國布袋除塵行業的企業都是在市場經濟中拼殺出來的，沒有得到計劃經濟的惠顧，入世后也不存在斷奶營養不良的問題。企業自身有不少長處，特別是一些骨干企業，專業性很強，品牌也有較高的知名度。在國內環保市場理順后，可以用自身技術、產品質量和勞動力價格低的優勢與國外企業一爭高下，并且還可以打出去，開拓和占領更多的國際市場。
　　1、主要問題
　　（1）布袋除塵器的報價和合同，多年來進入了一個誤區，布袋除塵器本是一臺完整的設備，但卻被解體報價為鋼結構多少錢1噸，濾袋多少錢1條，自動控制系統多少錢1套。
　　（2）不少地方和企業的招標很不規范，業主拼命壓價，價格越低越好。主機廠為了生存，又互相壓價，回過頭來主機廠又壓濾料廠和配件廠的價格。不少項目已到了不能保本的地步，對企業的生存、發展，對布袋除塵行業的發展都帶來嚴重的影響。同時對業主和治理效果都帶來不利影響。
　　（3）企業間的欠款嚴重，不少業主不按合同付款，普遍現象是5％～10％的質保金根本收不回來。布袋除塵主機廠又回過來欠濾料廠和配件廠的款，企業間缺乏誠信，嚴重影響了企業的正常經營活動。
　　（4）我國布袋除塵器生產企業比較分散，規模較小。
　　2、建議
　　（1）加強環保產業行業的管理、市場管理，特別是對招投標工作的管理，使之規范化。
　　（2）加強培育和支持企業實行強強聯合，組織大型企業集團上市公司，發展我國的民族環保產業。